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利民公司榮獲2019年中建協“質量管理優秀企業”稱號

2019年12月25日 來源:宣網報道 作者:王太宏 甘嬋嬋 瀏覽: 打印 分享到:

朋友夫妇换交换完整版小说  宣網報道(王太宏 甘嬋嬋)今年11月份,在中建協北京認證中心舉辦的“工程建設領域企業高質量發展會議”上,利民公司獲得“質量管理優秀企業”榮譽稱號。本次會議邀請了聯合國工業發展組織,中國住房和城鄉建設部,國家市場監督管理總局,中國建筑業協會,中國合格評定國家認可委員會,中國認證認可協會的領導和專家出席會議。

  2002年,利民公司建立質量管理體系,在公司領導的帶領下,全體職工嚴格按照質量管理體系的要求,不斷創新,在2010年建立了質量環境職業健康安全三標一體化管理體系并通過第三方認證。

  多年來,利民公司按照標準戰略方向的要求,確定“加強過程控制、創建安徽地區最佳建安企業”戰略方向,制定了體現公司專業特性和管理特點的方針和目標。為了提高體系運行的有效性,在體系建立、實施、保持和改進方面,公司進行具體實施,體系建立做到“四個符合”:符合標準要求、符合規范理念、符合行業特性、符合企業特點;體系實施做到“四個結合”:和經營工作相結合、和信息技術相結合、和資源配置相結合、和企業發展相結合;體系保持做到“四個凡事”:凡事有法可依、凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有據可查;體系改進做好“四項工作”:日常管理、內部審核、管理評審、持續改進。

朋友夫妇换交换完整版小说  此外,該公司多次組織質量環境職業健康安全管理知識的培訓和學習,過“三個策劃”,明確職責和權限、風險和控制:進行職能分配策劃,明確過程、程序、條款的主管領導、主管部門和相關部門;進行風險和機遇策劃,對質量、環境和職業健康安全管理體系中的過程、程序和條款所涉及的風險、措施、機遇、主管領導、主管部門進行策劃;進行公司質量、環境和職業健康安全管理目標策劃:確定目標、風險主管領導、主管部門和主要相關部門、控制措施和資源配置、完成時間、評價方法和機遇。通過三個策劃,明確職責和權限、風險和控制。

  該公司將會珍惜此次榮譽,在今后的工作中,加強對標準的學習理解,推廣新技術、新材料、新工藝、新設備的應用,同時與相關方共商、共建、共享,按照公司的戰略方向、方針、目標的要求,持續改進,努力創建安徽地區最佳建安企業。

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