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規范治理體系 提升治理能力 為打造大而強的新馬鋼提供堅實制度保障

朋友夫妇换交换完整版小说公司黨委書記 董事長 魏堯

2020年05月29日 來源:馬鋼日報 作者: 瀏覽: 打印 分享到:

  中國特色社會主義制度是當代中國發展進步的根本保證。在新中國成立70周年之際,黨的十九屆四中全會重點研究堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化問題并作出決定,體現了黨中央高瞻遠矚的戰略眼光和強烈的歷史擔當,對決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家,對鞏固黨的執政地位、確保黨和國家長治久安,具有重大而深遠的意義。

  5月21日-22日,中國寶武集團黨委理論學習中心組(擴大)學習暨第九期決策人研修,聚焦深入學習貫徹十九屆四中全會精神、全力推進中國寶武公司治理體系和治理能力現代化,全面系統闡述了寶武治理體系和治理能力現代化建設的總體框架,提出了打造新時代的“寶武之治”一系列新理念新思路新舉措,具有很強的理論性、實踐性、操作性,為馬鋼規范治理體系、提升治理能力指明了方向、提供了遵循。

  體系能力是中國寶武核心競爭力的重要組成部分。作為新加入中國寶武大家庭的一員,落實推進治理體系和治理能力現代化的要求,對馬鋼來說,就是要學習、借鑒中國寶武先進、成熟的管理經驗,主動對標對表,全面融入中國寶武管理體系,以對標找差為抓手補短板,以整合融合為推動強體系,促進治理制度化、管理流程化、運營信息化,增強企業制度執行力,不斷提升治理能力和水平,為實現高質量發展、打造大而強的新馬鋼提供堅實的制度體系保障。

朋友夫妇换交换完整版小说  立足新定位,構建規范治理體系。作為寶武一級子公司,馬鋼積極主動適應企業定位新的深刻轉變,貫徹新發展理念,按照專業化、平臺化、規模化和國際化要求,在整合融合過程中把握好三個定位、處理好三個關系,努力實現企業形態的重大突破。一是著眼于資產經營公司定位,處理好產權和經營權的關系。以寶武集團利益最大化為原則,按照寶武集團的決策部署,積極推進專業化公司整合融合,不干涉專業化公司日常經營,依據專業化公司《公司章程》行使股東權力,分享專業化公司做大做強的發展紅利。二是著眼于寶武區域總部定位,處理好專業化整合與屬地化協同的關系。在貫徹寶武集團“一基五元”戰略和“一企一業、一業一企”要求,加快專業化整合的同時,探索建立有效工作機制,發揮好區域總部協調、協同、服務功能,助推中國寶武整體效益最大化。三是著眼于鋼鐵制造平臺化公司定位,處理好對內強身健體和對外開疆拓土的關系。加快建立健全公司法人治理機構規范高效制衡運作機制,全力推進管理變革、組織變革,建立對標與評價體系,激發各級各類要素動力活力,提高決策和經營的效率效果,不斷地超越自我、跑贏大盤、追求卓越;貫徹陳德榮董事長對馬鋼提出的“跳出馬鋼發展馬鋼”的要求,踐行“三高兩化”戰略路徑,整合資源積極向外發展,探索“一總部、多基地”的管理架構,尋求混合所有制等合作共贏模式,提高市占率和資源配置效率,塑造差異化競爭優勢,加速打造大而強的新馬鋼,為寶武成為“全球鋼鐵業引領者”作出馬鋼貢獻。

朋友夫妇换交换完整版小说  聚焦關鍵點,快速提升治理能力。當前,我們面臨著統籌疫情防控和生產經營、環保、新興技術應用等多重考驗,對馬鋼而言,必須依托寶武強大的體系平臺,以持續對標找差為重要抓手,補短板、強弱項,著力提升專業化能力,支撐企業高質量發展。一是提升制度化治企能力。按照“統一語言、統一規則、統一平臺、統一文化”要求,全面融入中國寶武“制度樹”體系,提升制度設計和執行的有效性,做到全面覆蓋、責任清晰、快速傳遞、運作高效,建立以奮斗者為本、以價值創造為榮的績效文化,切實把制度優勢轉化為治理效能。二是提升綠色化智慧化升級能力。貫徹“兩于一入”“四個一律”要求,全面導入寶武綠色發展、智慧制造成熟的管理體系,著力打造“安全、高效、綠色、智慧”的城市鋼廠,顯著提升馬鋼綠色發展指數和智慧制造指數,塑造新的競爭優勢。三是提升信息化支撐能力。以信息化建設倒逼管理變革,系統設計組織架構,實施流程再造,推進鋼鐵主業“瘦身健體”,追求極致的高效率。四是提升專業化協同能力。樹牢“一盤棋”意識,進一步“拆除圍墻”,遵循市場化原則,與寶武各專業化公司強化協同協作,通過產線分工、業務協同、管理融合、技術合作,揚長避短,優勢互補,共建高質量鋼鐵生態圈。

  黨建強引領,充分發揮政治功能。近期,馬鋼黨委圍繞宣貫《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》新要求、適應管理變革和流程再造新變化,正在開展基層黨建工作調研,堅持問題導向,積極探索新時代加強和改進馬鋼黨的建設的新途徑新舉措。一是強化政治引領。中國特色現代國有企業制度,“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中。堅持“兩個一以貫之”,把加強黨的領導與完善公司治理統一起來,把黨的領導融入公司治理體系各環節,明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式,推動黨組織把方向、管大局、保落實作用組織化、制度化、具體化,全面履行國企政治責任、經濟責任和社會責任,以黨的政治領導力引領公司治理能力。二是強化功能發揮。對照《條例》要求,細化明確法人單位黨委、非法人單位黨組織以及基層支部各自發揮作用的途徑和方式。三是強化“三基”建設。以落實“中央企業黨建鞏固深化年”專項行動為抓手,持續夯實黨的基本組織、基本隊伍、基本制度,激發基層活力,有效提升組織力。四是強化政治監督。優化紀委組織機構設置,聚焦巡視整改、長江大保護和重點工程等領域,開展政治監督,保障企業各項決策部署落地見效。

朋友夫妇换交换完整版小说  知行貴在合一。在今后的工作中,馬鋼將認真貫徹中國寶武各項決策部署,全面對照、落實中國寶武公司治理體系和治理能力現代化全景圖,一張藍圖干到底,持續健全和優化公司制度體系,不斷把制度優勢更好轉化為治理效能,為實現億噸寶武、成為全球鋼鐵業引領者、共建高質量鋼鐵生態圈作出馬鋼應有貢獻!

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